Palestras corporativas
Do Caos à Consistência: por que, mesmo sabendo o que precisa fazer, a pessoa não consegue fazer. A palestra responde essa pergunta com ciência, não com culpa.
Engenheiro mecânico com mais de 15 anos liderando equipes em grandes corporações. Diego traduz neurociência e ciência do comportamento em ferramentas aplicáveis à rotina de quem trabalha sob pressão.
Engenheiro mecânico com mais de 15 anos liderando equipes em grandes corporações. Diego traduz neurociência e ciência do comportamento em ferramentas aplicáveis à rotina de quem trabalha sob pressão.
Diego Rebouças é engenheiro mecânico, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV-RJ e pós-graduação em Neurociência, Psicologia Positiva e Mindfulness pela PUC-PR. São mais de 15 anos liderando equipes em grandes corporações, entre elas Odebrecht e Braskem.
Hoje lidera um projeto de engenharia de alta complexidade, com cerca de 350 pessoas e mais de 15 empresas envolvidas. Quando fala de pressão, prazo e desgaste, fala de dentro — não de fora do setor.
Depressão desde os 14 anos. TDAH diagnosticado na vida adulta, depois do diagnóstico do filho. Cento e cinco quilos, e a sensação de saber exatamente o que fazer sem conseguir fazer.
A saída não veio de força de vontade. Veio de tratar o próprio comportamento como um problema a ser diagnosticado: entender o mecanismo, medir, ajustar, repetir. É a mesma lógica que estrutura o conteúdo que ele leva às empresas hoje.
Ciência aplicada ao comportamento, com a linguagem de quem vive canteiro, turno e prazo há mais de 15 anos.
Do Caos à Consistência: por que, mesmo sabendo o que precisa fazer, a pessoa não consegue fazer. A palestra responde essa pergunta com ciência, não com culpa.
Programa individual de 8 semanas que transforma padrão consolidado em rotina consciente, unindo neurociência aplicada, engenharia de hábitos e vivência prática.
Duas conversas sobre como a disciplina se constrói, por que ela desaba e o que sustenta a consistência quando a motivação acaba.
Para quem quer entender por que o comportamento volta ao padrão antigoe o que fazer a respeito.
Eu não vendo milagre. Vendo método. Não tenho atalho. Tenho direção.
Antes de propor rotina nova, entender por que a atual não se sustenta. Sintoma tratado sem causa volta em duas semanas.
Cérebro evolutivo, dopamina, atenção e as necessidades emocionais traduzidos em ferramenta de rotina.
Turno, prazo, canteiro e meta. O conteúdo é adaptado ao setor e ao perfil de quem está na plateia.
Retorno de empresas, participantes das palestras e mentorados.
Palestra incrível, ajudou a descobrir como meu piloto automático estava me sabotando. Foi um passo importante para destravar minha carreira e seguir rumo ao sucesso! Obrigado Diego!
Treinamento belíssimo que vocês nos proporcionou. Pensar e sair fora da caixa, graças a Deus recebendo muitos feedbacks positivos da sua palestra do nosso time que participou. Obrigado por nos trazer a importância da saúde mental e atividade física associado nesse processo de sair do caos mantendo a consistência.
Experiência muito positiva no nosso evento de liderança. A abordagem sobre disciplina, mindset e alta performance foi dinâmica e prática, conectada à realidade dos profissionais. Além de motivar, trouxe provocações importantes sobre comportamento e responsabilidade na busca por resultados.
Era você falando e eu me enxergando. Também tenho diagnóstico de TDAH — a diferença é que minha fuga era na bebida. Depois que passei a entender melhor o meu problema, as coisas começaram a melhorar: parei de beber e passei a cuidar da mente e do corpo.
Sempre pratiquei esportes, mas nunca tive constância. Depois do nascimento da minha filha, foram dois anos parado, com sobrepeso e procrastinação. A mentoria foi um divisor de águas: corrigi a rota e entendi que cuidar de mim também é cuidar da minha família.
Foram mais que conversas. Começou um processo de reflexão sobre temas que eu considerava resolvidos, quando na verdade estavam só deixados de lado. Hoje é difícil pensar que ações simples me distanciavam da resolução de pontos que carreguei por tanto tempo.
Antes de qualquer proposta, uma reunião de alinhamento com a liderança para entender o contexto da empresa e definir o recorte do conteúdo.
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